L'entreprise ne contacte pas le propriétaire du café en cas de remplacement de son produit par un autre produit, mais charge les distributeurs non qualifiés pour cette tâche.6 Les erreurs fatales qui empêchent de maintenir une croissance des ventes. Toutes les entreprises de vente de café aspirent à gagner plus de clients et à dominer largement le marché, ce qui est légitime tant que cela ne va pas à l'encontre des lois et de la concurrence équitable. Personnellement, j'ai remarqué, à travers ma modeste expérience dans le métier de café depuis 1985, comment un produit (nom ou marque) se propage aux dépens d'un autre produit, et comment un autre produit moins connu devient célèbre au lieu de celui déjà établi sur le marché. Dans cette analyse, je ne cherche qu'à expliquer les raisons fatales que les entreprises commettent lorsqu'elles dominent pendant un certain temps dans une région donnée et comment elles creusent leur propre tombe de leurs propres mains.
1-Au début de la conquête des clients, l'entreprise s'efforce de garantir la qualité de son produit et de séduire les clients avec quelques avantages tels que des tasses avec des parasols et d'autres incitations attrayantes.
2-Après que l'entreprise de distribution ait réussi à contrôler le terrain et à dominer son nom et sa majorité de clients dans la région où ses pas l'ont menée et où elle est devenue le seul acteur ! L'entreprise diminue la qualité de son produit avec lequel elle a commencé. (Seul l'objectif de vente l'intéresse) puisqu'elle est le dominateur occupant le terrain.
3-L'entreprise se relâche dans l'envoi de ses techniciens pour surveiller les machines à café (la surveillance de la machine maintient le contrôle de sa température pour produire un extrait de qualité souhaitée par les clients).
4-L'entreprise ne prend pas la peine d'envoyer ses techniciens pour surveiller la machine à café (ajuster la mouture à des niveaux spécifiques contribue à la qualité du goût, ce que les entreprises ne peuvent pas surveiller et deviennent moins préoccupées par rapport à la quantité de ventes seulement).
5-Les entreprises ne contribuent pas à des sessions de formation pour les baristas afin de développer leurs compétences et de s'adapter aux développements dans le domaine du commerce et de la technologie du café.
6-L'entreprise ne contacte pas le client et ne recueille pas son avis et ses conseils, même si c'est le client qui a posé les fondations de l'entreprise de distribution dans le domaine de la distribution
7-L'entreprise ne contacte pas le propriétaire du café en cas de remplacement de son produit par un autre produit, mais charge les distributeurs non qualifiés pour cette tâche.
8-Certaines entreprises de distribution de café, que ce soit sur ordre de leurs directeurs ou par leurs propres initiatives et inspirations, essaient de séduire les baristas avec des cadeaux, des commissions financières et différentes incitations pour consommer le produit, mais cela ne dépasse pas une politique erronée et non rentable à long terme.
9-La négligence et l'excès gratuit en raison de l'orgueil de la domination absolue sur le marché et dans les magasins de clients fidèles caractérisés par l'ancienneté ou la bonne réputation, qui ont contribué à établir la société de distribution et à promouvoir le produit, bien que cela ne soit pas considéré dans les calculs matériels purs et le profit est essentiel pour l'entreprise de café, ce qui est le plus important pour elle, en plus de la recherche de sites dans d'autres villes ou villages, ce qui la rend attentive aux anciens clients car cela ne l'intéresse plus en échange de la recherche de nouveaux clients, ce qui finit par être la mort de l'entreprise et commence son effondrement et sa domination dans le lieu qu'elle a dominé pendant un certain temps.
10-Abandonner un seul client entraîne 12 autres clients, et donc l'entreprise de café ne prête aucune attention à tout ce qui a été mentionné et se retrouve à avoir perdu son hégémonie dans une région où elle régnait en maître. Comme le dit le poète, "Tous les événements commencent par la réflexion, et la plupart des incendies proviennent d'étincelles minuscules." Mohammed Bouzit, acteur associatif et professionnel.